Todo lo que puedes usar hoy sin contratar nada
29 diagnósticos, 6 calculadoras, 4 tests, 5 checklists, 7 guías, 8 canvas, 2 matrices, 12 artículos y las plataformas del ecosistema. Sin costo, y las herramientas sin registro previo.
- 61Herramientas disponibles
- 12Artículos publicados en el Lab
- GratisTodo lo de esta página
Mide antes de decidir
Cada uno se responde en minutos, entrega resultado inmediato y termina en tres prioridades con un primer paso concreto. Varios de esos pasos no necesitan proveedor.
- 7 a 10 minutos · 41 preguntas
Madurez de RH
Evalúa en pocos minutos nueve áreas clave de la gestión de personas e identifica fortalezas, oportunidades y prioridades para desarrollar a tu organización.
Evaluar mi organización - 6 a 8 minutos · 32 preguntas
Prácticas de Liderazgo
Ocho áreas de la práctica diaria de dirigir personas: claridad, delegación, retroalimentación, desarrollo, reconocimiento, decisiones, conflicto y confianza. No mide cómo eres, mide qué haces.
Evaluar cómo dirijo - 5 a 7 minutos · 28 preguntas
Trabajo en Equipo
Siete dimensiones de cómo funciona un equipo por dentro: propósito, roles, coordinación, confianza, desacuerdo, decisiones y compromiso con el resultado.
Evaluar a mi equipo - 5 a 7 minutos · 28 preguntas
Gestión de la Capacitación
Siete etapas del ciclo completo de formación: cómo detectas, cómo diseñas, a quién contratas, quién asiste, qué pasa después, cómo lo mides y cómo lo administras.
Evaluar mi capacitación - 5 a 7 minutos · 28 preguntas
Cultura Organizacional
Siete dimensiones sobre la distancia entre el discurso y las decisiones: claridad, coherencia, ejemplo de quien dirige, reconocimiento, pertenencia, cómo se transmite y cómo se vive el cambio.
Evaluar nuestra cultura - 8 · 28 preguntas
Comunicación Interna
Este diagnóstico evalúa cómo fluye la información dentro de tu organización: si llega a tiempo, por los canales correctos, de los líderes a los equipos y de regreso. No mide satisfacción: mide prácticas observables que determinan si la gente puede tomar buenas decisiones con la información que tiene.
Evaluar nuestra comunicación - 8 a 12 minutos · 28 preguntas
Gestión del Cambio
Siete dimensiones del ciclo completo de un cambio organizacional: claridad, comunicación, participación, liderazgo, acompañamiento, manejo de la resistencia e integración. No mide intenciones, mide lo que realmente pasa cuando algo cambia.
Evaluar cómo gestionamos el cambio - 10 a 15 minutos · 28 preguntas
Clima Laboral
Siete dimensiones sobre cómo las personas viven su día a día de trabajo: la relación con el jefe, las condiciones, el reconocimiento, las oportunidades de crecer, los compañeros, la pertenencia y el equilibrio entre vida y trabajo.
Evaluar nuestro clima - 8 · 28 preguntas
Integración
Evalúa cómo tu organización recibe, orienta y acompaña a las personas que se incorporan. Cubre desde la preparación previa al ingreso hasta el seguimiento a 90 días, pasando por la claridad del puesto, el acompañamiento y el papel del jefe directo.
Evaluar nuestra integración - 8–12 · 28 preguntas
Gestión del Desempeño
Evalúa qué tan sistemáticas son las prácticas con las que tu organización define expectativas, acompaña el avance, retroalimenta, reconoce logros y actúa ante el bajo rendimiento.
Evaluar nuestra gestión del desempeño - 8 a 12 minutos · 28 preguntas
Compromiso
Siete dimensiones sobre qué tan conectadas y comprometidas están las personas con su trabajo y su organización: propósito, autonomía, crecimiento, relaciones, voz, orgullo y energía.
Evaluar el compromiso de nuestra organización - 5 a 7 minutos · 25 preguntas
Team Health Score
25 preguntas en 5 dimensiones: confianza, claridad, comunicación, compromiso y resultados. Una radiografía de la salud de tu equipo en 5 minutos.
Evaluar a mi equipo - 5 minutos · 20 preguntas
Clima Laboral Express
20 indicadores observables en 4 dimensiones: relación con el jefe, ambiente entre compañeros, condiciones y equidad, desarrollo y futuro. Sin registro, con resultado inmediato.
Evaluar el clima - 7 a 10 minutos · 32 preguntas
Madurez Organizacional
32 preguntas en 8 dimensiones: estrategia, estructura, liderazgo, talento, cultura, clientes, finanzas e innovación. Descubre si tu empresa puede escalar o si todo depende de ti.
Evaluar mi empresa - 5 a 7 minutos · 24 preguntas
Productividad del Equipo
24 preguntas en 6 dimensiones: prioridades, uso del tiempo, procesos, herramientas, coordinación y energía. Descubre qué está frenando la productividad real de tu equipo.
Evaluar la productividad - 7 minutos · 24 preguntas
Engagement del Equipo
24 afirmaciones en 4 dimensiones: energía, dedicación, absorción y conexión. Mide la diferencia entre estar presente y estar comprometido. Sin registro, con resultado inmediato.
Evaluar el engagement - 6 a 8 minutos · 20 preguntas
Accountability
20 preguntas en 4 dimensiones: claridad de compromisos, seguimiento y visibilidad, responsabilidad personal y consecuencias. Descubre si el problema es la gente, el sistema o la cultura.
Evaluar la accountability - 5 a 7 minutos · 20 preguntas
Inteligencia Emocional
20 preguntas en 4 dimensiones: autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidad social. Descubre si tu equipo te sigue por convicción o por obligación.
Evaluar mi inteligencia emocional - 7–10 minutos · 30 preguntas
Madurez de Liderazgo
30 indicadores observables en 6 competencias gerenciales: dirección de personas, delegación, feedback y conversaciones, desarrollo de equipo, gestión de resultados y gestión de sí mismo. Evalúa los últimos 3 meses de desempeño real, no potencial.
Evaluar la madurez - 10 a 12 minutos · 36 preguntas
Cultura Organizacional
36 indicadores en 6 dimensiones: propósito, confianza, liderazgo, resultados con sentido humano, aprendizaje y pertenencia. Sin registro, con resultado inmediato y recomendaciones por dimensión.
Diagnosticar nuestra cultura - 8 minutos · 20 preguntas
Auditoría de Desempeño
20 preguntas diagnósticas en 5 dimensiones: claridad de expectativas, retroalimentación continua, evaluación formal, consecuencias reales y desarrollo. Formato de auditoría (Sí / Parcial / No) con mapa de prioridades y recurso siguiente por dimensión.
Auditar mi gestión del desempeño - 7 minutos · 25 preguntas
Motivación No Monetaria
25 indicadores en 5 dimensiones: reconocimiento, autonomía, desarrollo, propósito y equilibrio. Identifica los motivadores no monetarios que retienen talento sin depender del salario.
Evaluar la motivación - 5 minutos · 20 preguntas
Administración del Tiempo
20 indicadores en 5 dimensiones: prioridades, interrupciones, reuniones, delegación y energía. Identifica las fugas de tiempo que no ves y las acciones concretas para recuperar horas de tu semana.
Diagnosticar mi tiempo - 7 minutos · 20 preguntas
Colaboración entre Áreas
20 indicadores en 4 dimensiones: comunicación entre áreas, procesos compartidos, confianza y respeto, y orientación al resultado común. Sin registro, con resultado inmediato.
Evaluar la colaboración - 7 minutos · 24 preguntas
Burnout Organizacional
24 indicadores en 4 dimensiones: agotamiento, cinismo y desconexión, ineficacia, y factores organizacionales. Sin registro, con resultado inmediato.
Evaluar el riesgo de burnout - 3 minutos · 8 preguntas
Mapa de Confianza
8 preguntas en 4 tipos de confianza: competencia, integridad, benevolencia y predecibilidad. Cada tipo se repara diferente. Sin registro, con resultado inmediato.
Mapear la confianza - 10 minutos · 30 preguntas
Benchmark de RH
30 practicas en 6 areas: atraccion, compensacion, desarrollo, desempeno, cultura y procesos administrativos. Tres niveles por practica: no existe, informal o formalizado. Sin registro, con resultado inmediato.
Evaluar mis practicas de RH - 5 minutos · 15 preguntas
Capacitación Evaporándose
Cinco etapas del ciclo de capacitación: qué preparas antes, cómo se diseña, qué pasa en la sesión, qué ocurre después y qué evidencia queda. Responde por tu último programa importante.
Evaluar mi capacitación - 10 minutos · 30 preguntas
Auditoria NOM-035
Siete obligaciones normativas de la NOM-035-STPS-2018: politica, eventos traumaticos, prevencion, cuestionarios, entorno organizacional, documentacion y seguimiento. Responde segun lo que realmente pasa en tu empresa, no lo que deberia pasar.
Evaluar mi cumplimiento
Ponle número al problema
Cada calculadora traduce un problema organizacional a un costo en pesos. Ingresa los datos de tu empresa y el resultado sale al instante.
- 5–8 minutos
Costo de Rotación
Ingresa seis datos de tu empresa y calcula cuánto dinero pierdes al año por la rotación de personal. El resultado incluye reclutamiento, vacantes, curva de aprendizaje y tiempo del equipo.
Calcular - 3–5 minutos
Reuniones Improductivas
Ingresa seis datos sobre las reuniones de tu empresa y descubre cuántas horas y cuánto dinero pierdes al año en juntas que podrían evitarse.
Calcular - 10–15 minutos
ROI de Capacitación
Ingresa la inversión, los participantes y un indicador clave de mejora. La calculadora estima el retorno sobre la inversión, el punto de equilibrio y si el gasto se justifica con datos.
Calcular - 5–8 minutos
Costo del Conflicto
Ingresa los datos del conflicto y calcula cuánto dinero ha costado no resolverlo. El resultado incluye horas perdidas, errores y el riesgo de que alguien se vaya.
Calcular - 5–7 minutos
Costo del Mal Servicio
Ingresa los datos de tu base de clientes y calcula cuánto dinero pierdes al año por clientes que se van y por los que nunca llegan gracias a los referidos negativos.
Calcular - 10–15 minutos
Invertir vs No Hacer Nada
Ingresa los datos de tu empresa y compara dos escenarios: seguir como estás o invertir en desarrollo. El resultado te muestra el costo del statu quo, el ahorro estimado y el ROI de la inversión.
Calcular
Descubre tu patrón en minutos
Cada test revela algo que no se ve a simple vista: tu estilo bajo presión, el problema real detrás de un síntoma o si tu equipo es un equipo de verdad.
- 3–4 minutos · 10 preguntas
Tipo de Líder
10 escenarios reales, 4 opciones por cada uno. Elige la que más se parece a lo que HACES, no a lo que sabes que deberías hacer. En 3 minutos sabes cuál es tu patrón automático bajo presión.
Hacer el test - 4–6 minutos · 20 preguntas
Problema de Comunicación
20 preguntas de observación sobre tu empresa. Marca lo que PASA, no lo que debería. En 5 minutos sabes si tu problema es de comunicación o de otra cosa que se disfraza de comunicación.
Hacer el test - 4–5 minutos · 12 preguntas
Grupo o Equipo
12 preguntas sobre cómo funciona tu equipo realmente. Elige lo que PASA, no lo que debería pasar. En 4 minutos sabes si tienes un equipo de verdad o un grupo con un jefe en común.
Hacer el test - 3–4 minutos · 15 preguntas
Delegación
15 situaciones reales sobre cómo asignas, supervisas y sueltas tareas. Elige lo que HACES, no lo que sabes que deberías hacer. En 4 minutos descubres tu patrón de delegación.
Hacer el test
Paso a paso, sin olvidar nada
Cada checklist convierte un proceso crítico en una lista de verificación que puedes seguir en tiempo real. Marca lo que ya tienes, identifica lo que falta.
- 5 · 22 puntos
Reunion que Si Sirve
Si tu reunion no tiene objetivo, agenda ni acuerdos al final, no era una reunion -- era un secuestro colectivo de tiempo. Este checklist te ayuda a preparar, conducir y dar seguimiento a cada reunion para que valga la pena.
Usar checklist - 5 minutos de lectura · se usa a lo largo de 90 días · 39 puntos
Onboarding 90 Días
El 20% de la rotación ocurre en los primeros 90 días. Este checklist cubre lo que la mayoría de las empresas olvida: un proceso estructurado de integración fase por fase.
Usar checklist - 15 · 25 puntos
Gestion del Cambio
El problema no es el cambio. Es implementarlo sin preparar a las personas. Esta checklist de 25 preguntas te ayuda a detectar brechas antes de lanzar cualquier cambio organizacional.
Usar checklist - 10 minutos de preparación · 30–45 minutos de conversación · 22 puntos
Conversación de Desempeño
La evaluación de desempeño no falla porque el formato sea malo. Falla porque la conversación es mala. Este checklist transforma tu evaluación de un trámite en un momento de desarrollo.
Usar checklist - 3 · 20 puntos
Checklist del Proveedor
20 preguntas que separan a un buen proveedor de capacitacion del que solo te va a vender un curso. Usalas para evaluar y comparar opciones con criterios claros.
Usar checklist
Paso a paso, con guion incluido
Cada guía desglosa una situación concreta de gestión de personas y te da el guion, el ejemplo y el tip para resolverla esta semana.
- 10 · 6 secciones
Kit del Jefe
Si tu empresa invierte en capacitacion pero nada cambia, el problema no es el curso. Es lo que pasa (o no pasa) antes y despues. Este kit te da los tres guiones que necesitas para que la inversion en formacion se note.
Leer la guía - 5 · 6 secciones
Conversacion Dificil
Los jefes posponen conversaciones incomodas porque no saben como empezarlas sin que escalen. Esta plantilla te da la estructura para preparar, abrir y cerrar la conversacion que llevas posponiendo.
Leer la guía - 3 · 6 secciones
Uno-a-Uno
Si no recuerdas la ultima vez que tuviste una conversacion real de 15 minutos con alguien de tu equipo — sin agenda operativa, solo para saber como va — este guion es para ti.
Leer la guía - 2 · 4 secciones
Encargo Completo
Si cada vez que delegas algo sale diferente a lo que esperabas, el problema no es tu equipo. Es que no le dijiste que esperabas. Esta plantilla te da los 7 campos que necesitas comunicar antes de soltar una tarea.
Leer la guía - 5 · 5 secciones
Feedback para No Expertos
No necesitas ser coach certificado para dar buen feedback. Necesitas una estructura, 3 minutos y la intencion genuina de ayudar. Este kit te da el modelo, las frases y la tarjeta de referencia para hacerlo bien.
Leer la guía - 15 · 6 secciones
Primeros 90 Dias
Te dieron un equipo. No te dieron un manual. Los primeros 90 dias definen si tu equipo te sigue por conviccion o por obligacion. Este kit te da el plan que tu empresa no te dio.
Leer la guía - 10 · 6 secciones
Resultados NOM-035
Aplicaste el cuestionario de la NOM-035. Te llego un PDF con tablas, categorias y colores. Y ahora... que hago con esto? Esta guia te ensena a leer tus resultados y convertirlos en acciones concretas — sin necesitar un psicologo organizacional.
Leer la guía
Llena, piensa, decide
Cada canvas es una plantilla interactiva que te guía bloque por bloque. Llena los campos, ve tu progreso y descarga el resumen cuando termines.
- 15 · 7 bloques
Semaforo de IA
Tu gente ya esta usando IA. Clasifica que informacion puede salir, cual requiere cuidado y cual nunca debe procesarse con herramientas externas. Incluye plantilla de politica minima lista para adaptar.
Usar canvas - 45-60 · 8 bloques
Acuerdos de Equipo
Tu equipo no funciona mal por falta de talento. Funciona mal porque nunca se han sentado a acordar como van a trabajar juntos. Este canvas tiene 8 secciones para formalizar las reglas del juego sin burocracia.
Usar canvas - 20-30 · 6 bloques
Rediseno de Tareas con IA
La IA no va a reemplazar tu puesto. Pero si puede hacer el 30% de lo que haces — si sabes cual 30%. Este workbook te ayuda a identificar que tareas automatizar, cuales mejorar con IA y cuales dejar como estan.
Usar canvas - 30-45 · 6 bloques
Plan Anual de Capacitacion
Si tu plan de capacitacion es una lista de cursos que 'suenan bien', no es un plan — es un catalogo. Esta plantilla conecta cada accion de capacitacion con un resultado del negocio.
Usar canvas - 15-20 · 10 bloques
Descripcion de Puesto
Si le preguntas a 3 personas que hace el puesto de Coordinador de Ventas, vas a recibir 3 respuestas diferentes. Eso no es un puesto — es una improvisacion. Este generador te guia paso a paso.
Usar canvas - 45-60 · 4 bloques
Alineacion Estrategica
Si le preguntas a 5 personas de tu empresa cuales son las 3 prioridades del ano, y recibes 5 respuestas diferentes — tu problema no es ejecucion. Es alineacion. Este workbook conecta la vision del director con las tareas de la gente.
Usar canvas - 30-45 · 7 bloques
Propuesta de Valor (EVP)
Si no puedes responder en 30 segundos por que un buen candidato elegiria tu empresa sobre otra, no tienes propuesta de valor. Tienes vacantes. Este canvas te ayuda a articular lo que SI ofreces.
Usar canvas - 60-90 · 5 bloques
Competencias Clave
Si no tienes claro que competencias necesita tu equipo, todo lo que hagas en capacitacion, evaluacion y desarrollo sera a ciegas. Este workbook te ayuda a definirlas — sin consultores y sin manuales de 100 paginas.
Usar canvas
Ubica cada tema en su cuadrante
Agrega los temas que necesitas evaluar, califícalos en dos ejes y la matriz te dice en qué cuadrante cae cada uno y qué hacer primero.
- 15-20 min · 4 cuadrantes
Urgencia de Capacitacion
Las empresas hacen Deteccion de Necesidades de Capacitacion (DNC) como lista de deseos. No priorizan por impacto real ni por urgencia del negocio. Esta matriz te ayuda a decidir en que invertir primero.
Usar matriz - 10-15 min por persona · 4 cuadrantes
Mandos Medios
El 70% de los que son promovidos a jefe lo son por su desempeno tecnico, no por su capacidad de liderar personas. Esta matriz te dice en que exactamente necesitan crecer tus mandos medios.
Usar matriz
El Lab, por tema
Artículos sobre lo que nos encontramos trabajando con equipos. Nada de teoría suelta: cada uno termina en algo que puedes hacer esta semana.
Para quien dirige
Para trabajar el equipo
Para la cultura
Las plataformas
No todas son gratuitas, pero todas se pueden ver por dentro antes de decidir nada.
- KAIAprende en 5 minutos, crece toda la vida
- CampusFormación a tu ritmo, con certificado al terminar
- English by AprendiendumHabla inglés desde la primera clase
- Excel Master Pro LiveEl Excel que de verdad usan en las empresas
- Pruebas AprendiendumEvaluación psicométrica y cumplimiento NOM-035
¿Ya mediste y no sabes por dónde empezar?
Los recursos ordenan la conversación. Si quieres una lectura con el contexto de tu operación, escríbenos y lo revisamos juntos.