PRG-01Insignia
Diplomado en Habilidades Gerenciales
20 h · LID + PER + EQU
- Autoconciencia e Inteligencia Emocional
- Comunicación Efectiva
- Toma de Decisiones
- 3 módulos más
Diplomados y programas largos
Cuando lo que necesitas es formar un rol, no cubrir un tema
Programas de 20 a 80 horas con sesiones espaciadas, trabajo aplicado entre sesiones y un proyecto que se presenta al final. Para empresas que forman mandos medios o preparan sucesión.
- 20 hEl diplomado gerencial, en sesiones espaciadas
- 15–25Participantes por generación
- 6Programas largos en catálogo
Los programas
Seis rutas largas, todas armables a la medida
Cada programa se compone de módulos de varias líneas. La duración se ajusta a la población y a lo que la operación permite.
PRG-02
Programa de Nuevos Líderes
24 h · LID
PRG-03
Programa de Desarrollo Directivo
60–80 h · LID + ORG + NEG
PRG-04
Programa de Equipos de Alto Desempeño
32 h · EQU + team building
PRG-05
Escuela de Ventas Aprendiendum
40–60 h · NEG + DIG
PRG-06
Programa de Adopción de IA por Áreas
24–40 h · DIG + ORG
Por qué un programa largo
Lo que un curso suelto no puede darte
Repetición espaciada
Las sesiones se separan por semanas. Entre una y otra se aplica en el puesto, que es donde de verdad se instala un hábito.
Proyecto que se defiende
No un ensayo: algo que ya está pasando en su área, con datos y con resultados que se presentan al final.
Comunidad entre participantes
Un grupo que se acompaña meses termina resolviéndose cosas entre ellos. Ese efecto no se compra en un curso suelto.
Peso institucional
Para la empresa es un programa de desarrollo, no un evento. Para la persona, una señal clara de que se invirtió en ella.
Antes de firmar
Qué necesitamos de tu lado
Un diplomado que nadie sostiene se convierte en una lista de asistencia cara. Preferimos decirlo antes.
- Patrocinio visible de dirección: los programas largos mueren en la sesión tres si nadie los defiende
- Nivel de mando parejo dentro del grupo
- Compromiso de liberar a la gente en las fechas acordadas
- Un jefe por participante dispuesto a revisar el avance del proyecto
Preguntas frecuentes
Lo que casi siempre nos preguntan
¿Se ven todos los temas que aparecen en el temario?
No, y es a propósito. Los seis módulos son fijos, pero dentro de cada uno tenemos más contenido del que cabe en 20 horas. Después del diagnóstico elegimos contigo qué temas entran y cuáles se quedan fuera, según lo que tu gente necesita mover. Preferimos ver cuatro cosas bien a pasar por doce de rapidito.
¿Cuánto dura un diplomado?
El de Habilidades Gerenciales son 20 horas distribuidas en sesiones espaciadas. Los programas más largos, como el de desarrollo directivo, llegan a 80 horas.
¿Se puede hacer con personal de varias áreas?
Sí, y suele enriquecerlo. Lo que sí cuidamos es que el nivel de mando sea parejo: mezclar directores con supervisores hace que unos se callen.
¿Hay proyecto final?
Sí. Un proyecto aplicado al área del participante, que se presenta y se evalúa. No es un ensayo: es algo que ya está pasando en su equipo.
¿Qué documento reciben al terminar?
Constancia de participación con evaluación de desempeño. Los detalles de registro y validez oficial los revisamos contigo antes de firmar.
El siguiente paso
Armemos la generación con la gente que ya tienes
Cuéntanos a quiénes quieres formar y en cuánto tiempo. De ahí sale la ruta, la duración y qué módulos entran.