Define las competencias que tu equipo necesita para que el negocio funcione — en menos de 90 minutos Sin competencias definidas, no hay criterio para seleccionar, evaluar ni desarrollar personas. Todo es subjetivo.
Si no tienes claro que competencias necesita tu equipo, todo lo que hagas en capacitacion, evaluacion y desarrollo sera a ciegas. Este workbook te ayuda a definirlas — sin consultores y sin manuales de 100 paginas.
- GratisSin costo y sin registro
- 60-90Tiempo estimado
- 21Campos para completar
Una competencia es la combinacion de conocimiento + habilidad + actitud que una persona necesita para hacer bien su trabajo. No es un rasgo de personalidad. Es un comportamiento observable que se puede desarrollar y medir.
Lo que casi siempre nos preguntan
Cuantas competencias debo definir en total?
3-5 organizacionales (para todos) + 2-3 por nivel. Si llegas a mas de 7 por nivel, nadie las recuerda. Menos es mas.
Puedo copiar un modelo de competencias de otra empresa?
Puedes usarlo como referencia, pero DEBES adaptarlo. Un modelo copiado sin adaptar no refleja la realidad de tu empresa y nadie lo va a usar.
Necesito involucrar a los lideres en la definicion?
Si. Si los lideres no participan, no lo van a usar. Las competencias deben reflejar lo que ellos ven que necesitan en sus equipos.
Que hago despues de definir las competencias?
Usarlas para evaluar desempeno, seleccionar candidatos, disenar planes de capacitacion y definir rutas de crecimiento. Las competencias son la base de todo el sistema de gestion de personas.