Calcula, mide y decide con datos datos
2 calculadoras y 11 diagnósticos interactivos. Todo gratuito, sin registro y con resultado inmediato.
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- 11Diagnósticos disponibles
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Ponle número al problema
Cada calculadora traduce un problema organizacional a un costo en pesos. Ingresa los datos de tu empresa y el resultado sale al instante.
- 5–8 minutos
Costo de Rotación
Ingresa seis datos de tu empresa y calcula cuánto dinero pierdes al año por la rotación de personal. El resultado incluye reclutamiento, vacantes, curva de aprendizaje y tiempo del equipo.
Calcular - 3–5 minutos
Reuniones Improductivas
Ingresa seis datos sobre las reuniones de tu empresa y descubre cuántas horas y cuánto dinero pierdes al año en juntas que podrían evitarse.
Calcular
Mide antes de decidir
Cada diagnóstico se responde en minutos, entrega resultado inmediato y termina en tres prioridades con un primer paso concreto.
- 7 a 10 minutos · 41 preguntas
Madurez de RH
Evalúa en pocos minutos nueve áreas clave de la gestión de personas e identifica fortalezas, oportunidades y prioridades para desarrollar a tu organización.
Evaluar mi organización - 6 a 8 minutos · 32 preguntas
Prácticas de Liderazgo
Ocho áreas de la práctica diaria de dirigir personas: claridad, delegación, retroalimentación, desarrollo, reconocimiento, decisiones, conflicto y confianza. No mide cómo eres, mide qué haces.
Evaluar cómo dirijo - 5 a 7 minutos · 28 preguntas
Trabajo en Equipo
Siete dimensiones de cómo funciona un equipo por dentro: propósito, roles, coordinación, confianza, desacuerdo, decisiones y compromiso con el resultado.
Evaluar a mi equipo - 5 a 7 minutos · 28 preguntas
Gestión de la Capacitación
Siete etapas del ciclo completo de formación: cómo detectas, cómo diseñas, a quién contratas, quién asiste, qué pasa después, cómo lo mides y cómo lo administras.
Evaluar mi capacitación - 5 a 7 minutos · 28 preguntas
Cultura Organizacional
Siete dimensiones sobre la distancia entre el discurso y las decisiones: claridad, coherencia, ejemplo de quien dirige, reconocimiento, pertenencia, cómo se transmite y cómo se vive el cambio.
Evaluar nuestra cultura - 8 · 28 preguntas
Comunicación Interna
Este diagnóstico evalúa cómo fluye la información dentro de tu organización: si llega a tiempo, por los canales correctos, de los líderes a los equipos y de regreso. No mide satisfacción: mide prácticas observables que determinan si la gente puede tomar buenas decisiones con la información que tiene.
Evaluar nuestra comunicación - 8 a 12 minutos · 28 preguntas
Gestión del Cambio
Siete dimensiones del ciclo completo de un cambio organizacional: claridad, comunicación, participación, liderazgo, acompañamiento, manejo de la resistencia e integración. No mide intenciones, mide lo que realmente pasa cuando algo cambia.
Evaluar cómo gestionamos el cambio - 10 a 15 minutos · 28 preguntas
Clima Laboral
Siete dimensiones sobre cómo las personas viven su día a día de trabajo: la relación con el jefe, las condiciones, el reconocimiento, las oportunidades de crecer, los compañeros, la pertenencia y el equilibrio entre vida y trabajo.
Evaluar nuestro clima - 8 · 28 preguntas
Integración
Evalúa cómo tu organización recibe, orienta y acompaña a las personas que se incorporan. Cubre desde la preparación previa al ingreso hasta el seguimiento a 90 días, pasando por la claridad del puesto, el acompañamiento y el papel del jefe directo.
Evaluar nuestra integración - 8–12 · 28 preguntas
Gestión del Desempeño
Evalúa qué tan sistemáticas son las prácticas con las que tu organización define expectativas, acompaña el avance, retroalimenta, reconoce logros y actúa ante el bajo rendimiento.
Evaluar nuestra gestión del desempeño - 8 a 12 minutos · 28 preguntas
Compromiso
Siete dimensiones sobre qué tan conectadas y comprometidas están las personas con su trabajo y su organización: propósito, autonomía, crecimiento, relaciones, voz, orgullo y energía.
Evaluar el compromiso de nuestra organización
¿Ya calculaste y quieres hacer algo al respecto?
Las herramientas ordenan la conversación. Si quieres una lectura con el contexto de tu operación, escríbenos.