Compara tu gestion de personas con otras PyMEs en 10 minutos
30 practicas en 6 areas: atraccion, compensacion, desarrollo, desempeno, cultura y procesos administrativos. Tres niveles por practica: no existe, informal o formalizado. Sin registro, con resultado inmediato.
- GratisSin costo y sin compromiso
- 10 minutos30 preguntas, una por práctica real
- InmediatoResultado y recomendaciones al terminar
Benchmark de RH
30 preguntas · 6 áreas · 10 minutos
6 áreas, evaluadas por separado
Cada área se mide con cuatro o cinco preguntas sobre lo que pasa hoy, no sobre lo que debería pasar. Son 30 en total y ninguna pide una opinión.
Atraccion y seleccion
Si tienes descripciones de puesto, un proceso de entrevistas estructurado, canales de reclutamiento definidos, evaluacion de competencias y un onboarding para los primeros 90 dias.
Compensacion y beneficios
Si tienes un tabulador documentado, revisas compensaciones contra el mercado, ofreces beneficios superiores a la ley, tienes politica de aumentos y tu nomina es impecable.
Desarrollo y capacitacion
Si tienes un plan anual de capacitacion con presupuesto, una deteccion de necesidades documentada, evaluacion del impacto, planes de desarrollo individual y un programa para mandos medios.
Desempeno y retroalimentacion
Si tienes evaluaciones periodicas, retroalimentacion continua, objetivos individuales alineados con el negocio, consecuencias claras del desempeno y reuniones uno-a-uno regulares.
Cultura y bienestar
Si mides el clima laboral, actuas sobre los resultados, cumples con la NOM-035, tienes un canal de denuncias y haces actividades de integracion con intencion.
Procesos administrativos de RH
Si tienes expedientes completos, reglamento interno comunicado, control de asistencia sistematizado, proceso de salida estructurado e indicadores de RH que mides periodicamente.
Un nivel, 6 puntajes y tres prioridades
El puntaje es lo de menos. Lo útil es saber por dónde empezar.
Tu nivel de madurez
Un resultado de 0 a 100 y uno de cinco niveles, del inicial al estratégico, con la descripción de qué caracteriza ese punto y qué suele venir después.
Las 6 áreas, comparables
El puntaje de cada área en la misma escala, para ver de un vistazo cuál te sostiene y cuál está pidiendo atención.
Tres prioridades con primer paso
Qué detectamos, por qué importa y qué puedes hacer esta semana. Varias de esas acciones no necesitan proveedor: son trabajo interno.
Dónde puede quedar tu organización
El nivel 1 no es un fracaso: describe un punto de partida muy común, y rh es un tramite funciona mientras el equipo sea chico.
1
Administracion de nomina
0–24 puntos
RH es un tramite
2
RH operativo
25–49 puntos
Depende de personas, no de procesos
3
RH en desarrollo
50–74 puntos
Profesionalizando con huecos
4
RH estrategico
75–100 puntos
Ventaja competitiva real
Lo que casi siempre nos preguntan
Quien deberia responderlo?
Duenos de PyMEs, directores generales o responsables de RH que quieran saber si sus practicas de gestion de personas estan al nivel de otras empresas similares.
Que tamano de empresa necesito para que aplique?
Esta disenado para PyMEs de 15 a 200 empleados. Empresas mas pequenas pueden no necesitar todas las practicas; empresas mas grandes probablemente necesitan un diagnostico mas profundo.
Que significan los tres niveles?
No existe: no tienen esa practica. Informal: lo hacen pero no esta documentado ni es consistente. Formalizado: hay un proceso documentado, se aplica de manera consistente y alguien es responsable.
Como se compara con otras PyMEs?
El resultado te ubica en uno de cuatro niveles basados en la experiencia de Aprendiendum con PyMEs mexicanas. No es una comparacion estadistica, pero te da un marco de referencia realista.
Cuanto cuesta?
Nada. Es gratuito, sin registro y con resultado inmediato.
Empieza cuando quieras
Puedes cerrar y volver: tus respuestas quedan guardadas en tu navegador.
Este benchmark es una herramienta orientativa de autoevaluacion. Los rangos de referencia son estimaciones basadas en la experiencia de Aprendiendum trabajando con PyMEs, no datos de una encuesta estadistica formal. No sustituye un diagnostico organizacional profesional.