Lo que aprendemos en el aula, escrito
Notas de campo sobre liderazgo, equipos, cultura y capacitación. Sin listas de diez tips, sin frases de calendario y sin “en el mundo actual”.
Evaluación de desempeño en PyMEs: cómo empezar sin un sistema
No necesitas software ni un modelo de competencias para evaluar el desempeño. La versión mínima que sí funciona en una empresa de 20 a 100 personas.
LeerCómo capacitar a tu equipo sin parar la operación
El obstáculo real no suele ser el presupuesto: es que nadie puede soltar dos días. Cinco formatos de capacitación que sí caben en una empresa que no para.
LeerCómo bajar la rotación de personal cuando no puedes subir sueldos
El sueldo casi nunca es la primera razón por la que alguien se va. Qué mueve de verdad la rotación de personal y qué puedes cambiar sin tocar la nómina.
LeerDetección de necesidades de capacitación: cómo hacerla sin encuestas inútiles
La DNC de la mayoría de las empresas es una encuesta donde cada quien pide el curso que le gustaría tomar. Cómo hacer una que sí diga qué formación hace falta.
LeerPlan de inducción para personal nuevo: qué debe pasar en el día 1, la semana 1 y el día 30
La mayoría de las renuncias tempranas no son por sueldo: son por no entender qué se esperaba. Cómo armar una inducción que se sostenga sin un área de RH grande.
LeerPor qué el curso no cambió nada
Tres semanas después, todo sigue igual. No fue el instructor ni la gente: fue lo que faltó alrededor del curso.
LeerLa actividad es el pretexto
El team building tiene mala fama merecida. La diferencia entre un día de juegos y una intervención real cabe en cuarenta minutos.
LeerTe promovieron a jefe y nadie te dijo cómo
El salto de buen técnico a jefe es el punto donde más gente se rompe. Estas son las cuatro conversaciones que casi todos posponen.
LeerLos 5 pilares de la escucha activa
Escuchar no es esperar tu turno para hablar. Los cinco pilares que separan oír de escuchar de verdad, y cómo se practican en una conversación de trabajo.
LeerEl hombre más rico de Babilonia: lecciones que siguen vigentes
Resumen capítulo por capítulo del clásico de George S. Clason y las reglas de finanzas personales que propone.
LeerCómo evitar las distracciones
Identificarlas, ponerles límites y proteger el enfoque: un método simple para recuperar la atención en el trabajo.
LeerAutoliderazgo: dirigirte a ti antes de dirigir a otros
Antes de liderar un equipo hay que poder liderarse a uno mismo. Qué gana quien desarrolla autoliderazgo y por dónde se empieza.
LeerTemas que vamos a ir cubriendo
¿Te late el enfoque? Llevémoslo a tu equipo
Todo lo que escribimos aquí sale de programas reales. Cuéntanos el tuyo.