Team building en Querétaro que deja algo escrito
Experiencias de integración para equipos de Querétaro y el estado. Con objetivo definido, un facilitador que observa lo que pasa de verdad y acuerdos que se firman antes de irse.
- 8–200Personas, por células de 8 a 15
- 3–8 hDe una tarde a jornada completa
- 10Conceptos de experiencia distintos
Las tres preguntas que casi nadie hace
- ¿Qué queremos que sea distinto después del evento?
- ¿Quién va a observar lo que pasa durante la actividad?
- ¿Qué nos vamos a llevar por escrito?
- Si no hay respuesta a las tres, es una fiesta con logotipo
Primero el objetivo, después la sede
Definimos qué necesita moverse —comunicación, confianza, colaboración, liderazgo, cultura— y de ahí sale la experiencia. Nunca al revés.
Puede ser en tu sede, en un salón o al aire libre. En Querétaro y alrededores hay opciones para los tres formatos; te ayudamos a elegir según el grupo y la temporada.
El día se reparte más o menos 60% experiencia y 40% reflexión y acuerdos. Esa proporción es prácticamente todo el diferencial.
Además de un buen día
Acuerdos con dueño y fecha
Dos o tres, no diez. Los que el equipo puede sostener.
Reporte de observación
Qué patrones aparecieron, sin exhibir a nadie por su nombre.
Recomendaciones para el jefe
Qué preguntar la semana siguiente para que los acuerdos sobrevivan.
Adaptado a tu giro
La crisis simulada es tu crisis; el turno imposible es tu turno.
Nadie queda expuesto
Cero actividades que humillen o pongan en riesgo. La participación física es voluntaria.
Opción de seguimiento
Sesión a 30 días para revisar los acuerdos y ajustarlos.
Cuatro etapas, y ninguna es opcional
El mismo camino para un taller de cuatro horas y para un diplomado completo. Cambia la escala, no el método.
- 01Diagnóstico
- 02Diseño
- 03Experiencia
- 04Aplicación
Diagnóstico
Primero entender, luego proponer
Platicamos con quien contrata y con algunas de las personas que van a participar. Buscamos el comportamiento concreto que hoy no está pasando. A veces descubrimos que el problema no se arregla con un curso, y lo decimos.
Un resumen de lo que encontramos y qué sí se puede mover
Diseño
El programa se escribe para tu empresa
Elegimos formato, duración y actividades a partir del objetivo. Metemos los casos reales de tu operación: los correos que sí se mandan, los conflictos que sí existen, los clientes que sí se quejan.
Propuesta con objetivos observables, agenda y materiales
Experiencia
Se practica más de lo que se explica
La gente primero se enfrenta al problema y después recibe el concepto. Al menos la mitad del tiempo es práctica en grupos pequeños, donde equivocarse no cuesta nada.
La sesión, los materiales y un plan personal de una página
Aplicación
El curso no termina cuando termina el curso
Después de la sesión hay tareas aplicadas en el puesto, recordatorios y participación del jefe directo. Al cierre entregamos un reporte de qué se aplicó, incluyendo lo que no funcionó.
Reporte de aplicación para Recursos Humanos y dirección
Lo que casi siempre nos preguntan
¿Sirve para el cierre de año o la convención?
Sí, y es cuando más se pide. Para grupos grandes trabajamos por células con un facilitador cada una y una síntesis general al final.
¿Al aire libre en Querétaro, con el clima de la temporada?
Se puede, y siempre dejamos un plan B bajo techo. La decisión se toma con el objetivo del día, no con la foto.
¿Cuánto se agenda con anticipación?
Para fechas de noviembre y diciembre, entre más pronto mejor: se saturan. Fuera de esa temporada, dos o tres semanas suelen bastar.
¿Incluye sede, comida y transporte?
Lo coordinamos si lo necesitas y va desglosado en la propuesta, separado de los honorarios de facilitación.
Dinos qué quieres que sea distinto el lunes
Con eso diseñamos el día. Y si lo que buscas es una fiesta, te lo decimos.