Descubre qué motiva a tu gente cuando el dinero no alcanza
25 indicadores en 5 dimensiones: reconocimiento, autonomía, desarrollo, propósito y equilibrio. Identifica los motivadores no monetarios que retienen talento sin depender del salario.
- GratisSin costo y sin compromiso
- 7 minutos25 preguntas, una por práctica real
- InmediatoResultado y recomendaciones al terminar
Motivación No Monetaria
25 preguntas · 5 áreas · 7 minutos
5 áreas, evaluadas por separado
Cada área se mide con cuatro o cinco preguntas sobre lo que pasa hoy, no sobre lo que debería pasar. Son 25 en total y ninguna pide una opinión.
Reconocimiento
Si las personas reciben reconocimiento específico cuando hacen algo bien, si ese reconocimiento viene de jefes y compañeros, si los logros se celebran y si la gente siente que su trabajo es visible para la organización.
Autonomía
Si las personas pueden decidir cómo hacer su trabajo, si hay confianza para ejecutar sin microgerencia, si pueden proponer ideas y si sienten que tienen voz en las decisiones que les afectan.
Desarrollo
Si las personas conocen su ruta de crecimiento, si hay oportunidades de aprender, si la empresa invierte en desarrollo, si las promociones son por mérito y si la gente siente que está creciendo profesionalmente.
Propósito
Si las personas entienden cómo su trabajo contribuye al resultado de la empresa, si hay un sentido de misión, si los líderes conectan las tareas diarias con el impacto que generan y si el equipo sabe a quién beneficia su trabajo.
Equilibrio
Si la jornada respeta el tiempo personal, si no se espera disponibilidad fuera de horario, si las vacaciones se toman sin culpa, si se respeta la vida personal y si la carga de trabajo es sostenible.
Un nivel, 5 puntajes y tres prioridades
El puntaje es lo de menos. Lo útil es saber por dónde empezar.
Tu nivel de madurez
Un resultado de 0 a 100 y uno de cinco niveles, del inicial al estratégico, con la descripción de qué caracteriza ese punto y qué suele venir después.
Las 5 áreas, comparables
El puntaje de cada área en la misma escala, para ver de un vistazo cuál te sostiene y cuál está pidiendo atención.
Tres prioridades con primer paso
Qué detectamos, por qué importa y qué puedes hacer esta semana. Varias de esas acciones no necesitan proveedor: son trabajo interno.
Dónde puede quedar tu organización
El nivel 1 no es un fracaso: describe un punto de partida muy común, y la gente se queda por necesidad, no por elección funciona mientras el equipo sea chico.
1
Crisis motivacional
0–24 puntos
La gente se queda por necesidad, no por elección
2
Motivación básica
25–49 puntos
La gente cumple pero no se compromete
3
Motivación funcional
50–74 puntos
Hay motivadores presentes pero no equilibrados
4
Motivación sólida
75–100 puntos
La gente tiene razones fuertes para quedarse
Lo que casi siempre nos preguntan
¿Quién debería responderlo?
Responsables de RH, directores, gerentes y líderes de equipo que quieran retener talento sin depender exclusivamente del salario. También puede responderlo un colaborador sobre su propia experiencia.
¿El resultado me dice que no debo subir sueldos?
No. El salario es importante, pero después de un umbral los factores no monetarios pesan más en la decisión de quedarse. Este diagnóstico identifica esos factores para que puedas trabajar en ellos.
¿Puedo aplicarlo a todo el equipo?
Sí. De hecho, comparar las respuestas de varias personas revela brechas que una sola perspectiva no muestra. Cada quien responde desde su experiencia.
¿Cuánto cuesta?
Nada. Es gratuito, sin registro y con resultado inmediato.
Empieza cuando quieras
Puedes cerrar y volver: tus respuestas quedan guardadas en tu navegador.
Este diagnóstico es una herramienta orientativa de autoevaluación. Refleja la percepción de quien lo responde y no sustituye un diagnóstico organizacional profesional ni una evaluación clínica.