¿Qué tan madura es la gestión de Recursos Humanos en tu organización?
Evalúa en pocos minutos nueve áreas clave de la gestión de personas e identifica fortalezas, oportunidades y prioridades para desarrollar a tu organización.
- GratisSin costo y sin compromiso
- 7 a 10 minutos41 preguntas, una por práctica real
- InmediatoResultado y recomendaciones al terminar
Madurez de RH
41 preguntas · 9 áreas · 7 a 10 minutos
9 áreas, evaluadas por separado
Cada área se mide con cuatro o cinco preguntas sobre lo que pasa hoy, no sobre lo que debería pasar. Son 41 en total y ninguna pide una opinión.
Atracción y selección
Desde cómo se define un puesto hasta qué vive alguien que se postula: perfiles, fuentes de candidatos, criterios, entrevistas y contratación.
Onboarding e integración
Qué vive alguien desde que acepta hasta que ya trabaja con autonomía: bienvenida, inducción, claridad de funciones, acompañamiento y seguimiento.
Capacitación y desarrollo
Cómo se decide qué formación hace falta, cómo se planea, qué pasa después del curso y cómo se desarrolla la gente a mediano plazo.
Liderazgo
Cómo ejercen su papel quienes tienen personas a cargo: claridad, delegación, acompañamiento, retroalimentación y formación de nuevos líderes.
Comunicación interna
Qué tan claro llega lo que la organización necesita comunicar: canales, comunicación entre áreas, de arriba abajo y de vuelta.
Desempeño y reconocimiento
Cómo se fijan expectativas, cómo se les da seguimiento, cómo se conversa sobre resultados y qué pasa con quien lo hace bien.
Cultura y compromiso
La distancia entre lo que la organización dice que valora y lo que premia, tolera y castiga en el día a día.
Bienestar y experiencia del colaborador
Condiciones organizacionales: carga de trabajo, herramientas, equilibrio y qué tanto la organización escucha y responde. No evalúa la salud de nadie.
Gestión y estrategia de RH
Si la gestión de personas tiene responsables claros, procesos documentados, indicadores y una relación visible con los objetivos del negocio.
Un nivel, 9 puntajes y tres prioridades
El puntaje es lo de menos. Lo útil es saber por dónde empezar.
Tu nivel de madurez
Un resultado de 0 a 100 y uno de cinco niveles, del inicial al estratégico, con la descripción de qué caracteriza ese punto y qué suele venir después.
Las 9 áreas, comparables
El puntaje de cada área en la misma escala, para ver de un vistazo cuál te sostiene y cuál está pidiendo atención.
Tres prioridades con primer paso
Qué detectamos, por qué importa y qué puedes hacer esta semana. Varias de esas acciones no necesitan proveedor: son trabajo interno.
Dónde puede quedar tu organización
El nivel 1 no es un fracaso: describe un punto de partida muy común, y la gestión de personas se resuelve sobre la marcha funciona mientras el equipo sea chico.
1
Inicial
0–24 puntos
La gestión de personas se resuelve sobre la marcha
2
Emergente
25–44 puntos
Hay prácticas, pero dependen de quién las lleve
3
Consistente
45–64 puntos
Los procesos se repiten igual, aunque cambie quién los ejecuta
4
Estructurado
65–84 puntos
Hay seguimiento e indicadores, y se toman decisiones con ellos
5
Estratégico
85–100 puntos
La gestión de personas mueve los objetivos del negocio
Lo que casi siempre nos preguntan
¿Cuánto cuesta?
Nada. Es una herramienta gratuita. Al final verás qué hacemos en Aprendiendum que se relaciona con tu resultado, pero el reporte es tuyo aunque no nos contrates.
¿Quién debería responderlo?
Quien tenga visión de conjunto de la gestión de personas: responsable de Recursos Humanos, gerente, director o dueño. En organizaciones sin área de RH formal, quien toma las decisiones sobre la gente.
¿Y si no tenemos departamento de Recursos Humanos?
Está diseñado justo para ese caso. Ninguna pregunta supone que exista un área formal, y el nivel más bajo describe cómo funciona una organización pequeña sin juzgarla.
¿Es una prueba psicométrica?
No. No evalúa a personas ni mide rasgos individuales. Pregunta por prácticas de la organización: cómo se contrata, cómo se integra a alguien nuevo, cómo se conversa sobre desempeño.
¿Qué pasa con mis respuestas?
Se guardan junto con tus datos de contacto sólo si autorizas el tratamiento al final, y sirven para entregarte el reporte y darle seguimiento. El permiso para que te contactemos con fines comerciales se pide por separado y no viene marcado.
¿Puedo repetirlo más adelante?
Sí, y es lo recomendable. Volver a medir en seis meses es lo que convierte un puntaje en una tendencia: ahí se ve qué se movió de verdad.
Empieza cuando quieras
Puedes cerrar y volver: tus respuestas quedan guardadas en tu navegador.
Este diagnóstico es una herramienta orientativa para identificar prácticas y áreas de oportunidad en la gestión de Recursos Humanos. No constituye una evaluación psicométrica, certificación ni diagnóstico clínico.