LID-01Insignia
Cursos para empresas
Encuentra un punto de partida y lo adaptamos a tu empresa
Este catálogo no es un menú cerrado. Es la forma más rápida de que nos entendamos: elige lo que más se parezca a tu situación y de ahí platicamos qué hay que cambiarle.
- 64Temas en catálogo
- 6Líneas de trabajo
- 8Formatos, de conferencia a diplomado
Liderazgo y habilidades gerenciales
Que quien dirige personas sepa dirigirlas. Suele llegar como: “Mis jefes son buenos técnicos pero malos jefes”.
- LID-02Insignia
Liderazgo situacional: dirigir a cada quien como necesita
- LID-03
Delegar y dar seguimiento sin microgestionar
- LID-04Insignia
Feedback y conversaciones difíciles
- LID-05
Accountability: acuerdos que sí se cumplen
- LID-06
Gestión del desempeño: metas, seguimiento y evaluación
- LID-07
Coaching para líderes: preguntar en vez de resolver
- LID-08
Liderazgo de equipos híbridos y a distancia
- LID-09
Liderazgo estratégico: del día a día a la dirección
- LID-10
Toma de decisiones y solución de problemas
- LID-11
Reuniones que sí sirven
- LID-12
Administración del tiempo y prioridades
- LID-13
Liderar el cambio en el equipo
Personas: inteligencia emocional y efectividad
Que cada quien se maneje mejor a sí mismo y con los demás. Suele llegar como: “Se les desborda todo o no saben decir las cosas”.
- PER-01Insignia
Inteligencia emocional en el trabajo
- PER-02
Autoconocimiento y autoobservación
- PER-03
Regulación emocional y manejo del estrés
- PER-04
Empatía y relaciones laborales
- PER-05
Comunicación asertiva
- PER-06Insignia
Eneagrama aplicado al trabajo
- PER-07
Resiliencia y adaptación al cambio
- PER-08
Productividad personal y foco
- PER-09
Hablar en público y presentaciones con impacto
- PER-10
Mentalidad de crecimiento y aprender a aprender
Equipos y colaboración
Que un grupo funcione como equipo. Suele llegar como: “Cada quien jala para su lado, no se hablan entre áreas”.
- EQU-01
Trabajo en equipo: de grupo a equipo
- EQU-02Insignia
Equipos de alto desempeño
- EQU-03
Confianza y seguridad para hablar
- EQU-04
Manejo de conflictos
- EQU-05
Comunicación de equipo y acuerdos operativos
- EQU-06
Colaboración entre áreas: romper silos
- EQU-07
Negociación y acuerdos en el trabajo
- EQU-08Insignia
Team building Aprendiendum
- EQU-09
Convivencia entre generaciones y perfiles
Negocio: ventas, servicio y cliente
Que la organización venda y atienda mejor. Suele llegar como: “No están cerrando, se nos quejan los clientes”.
- NEG-01Insignia
Venta consultiva: vender preguntando
- NEG-02
Prospección y desarrollo de cartera
- NEG-03
Negociación comercial
- NEG-04
Manejo de objeciones y cierre
- NEG-05Insignia
Servicio al cliente que se recuerda
- NEG-06
Clientes difíciles y recuperación del servicio
- NEG-07
Experiencia del cliente para equipos
- NEG-08
Liderazgo de equipos comerciales
Digital e inteligencia artificial
Que la gente trabaje con herramientas actuales y con criterio. Suele llegar como: “Quiero que usen IA, necesitan Excel de verdad”.
- DIG-01Insignia
IA para el trabajo: fundamentos aplicados
- DIG-02
Prompting efectivo: pedirle bien a la IA
- DIG-03Insignia
IA para líderes y directivos
- DIG-04
IA para equipos administrativos
- DIG-05
IA para ventas
- DIG-06
IA para marketing y contenido
- DIG-07
Automatización sin código para no técnicos
- DIG-08
Productividad con IA y herramientas digitales
- DIG-09
IA responsable: criterio, riesgos y datos
- DIG-10
Excel para el trabajo real
- DIG-11
Excel avanzado y análisis de datos
Organización y cultura
Que la organización como sistema cambie, cumpla y cuide. Suele llegar como: “Tenemos que hacer NOM-035, la cultura no se siente”.
- ORG-01
Diagnóstico de clima, cultura y comunicación
- ORG-02
NOM-035 con sentido: de cumplir a servir
- ORG-03
Gestión del cambio organizacional
- ORG-04
Cultura: de los valores del cuadro a las conductas del pasillo
- ORG-05
Experiencia del colaborador y engagement
- ORG-06
Bienestar y carga de trabajo: intervención práctica
- ORG-07
Plan de capacitación y DNC con criterio
Programas largos y diplomados
Formar un rol completo, no cubrir un tema. Suele llegar como: “Queremos algo más serio que un curso suelto”.
- PRG-01Insignia
Diplomado en Habilidades Gerenciales
- PRG-02
Programa de Nuevos Líderes
- PRG-03
Programa de Desarrollo Directivo
- PRG-04
Programa de Equipos de Alto Desempeño
- PRG-05
Escuela de Ventas Aprendiendum
- PRG-06
Programa de Adopción de IA por Áreas
¿Ya viste uno que se parece a lo tuyo?
Mándanos el código o el nombre. Te decimos en qué formato conviene, qué se tendría que adaptar a tu operación y qué necesitamos de tu parte.
Modalidades
Cualquiera de estos temas, en el formato que te funcione
Presencial en tu sede
Llegamos con todo. Tú pones sala y gente; nosotros materiales, facilitación y logística.
En línea en vivo
Sesiones cortas y activas. Nada de una videollamada de ocho horas con la cámara apagada.
Mixto
Arranque presencial y seguimiento en línea, o al revés. Se decide por operación, no por moda.
Por turnos y medias jornadas
Si la planta no puede parar, el programa se parte. La operación manda.
Ecosistema Aprendiendum
El aprendizaje no vive solo en el aula
Además de diseñar e impartir, construimos las plataformas que sostienen lo aprendido: refuerzo diario, cursos en línea, Excel e inglés en vivo, y evaluación. Se usan solas o como parte de un programa.
Preguntas frecuentes
Lo que casi siempre nos preguntan
¿Puedo tomar un curso individual o solo empresas?
Los programas a la medida son para empresas y grupos, pero hay dos salidas para una sola persona: Campus, con cursos en línea a tu ritmo y certificado, y el curso de Excel, que también se imparte personalizado, presencial o a distancia.
¿Los temas del catálogo se imparten tal cual?
No. Cada tema se ajusta a tu operación después del diagnóstico. Dos cursos con el mismo nombre no se parecen entre dos empresas distintas.
¿Tienen cursos en línea además de los presenciales?
Sí, tenemos plataforma propia: un campus con cursos a tu ritmo y certificado, y KAI para refuerzo corto después de una sesión. Los usamos para nivelar a un grupo disparejo o para sostener lo aprendido, nunca para sustituir la práctica en vivo.
¿Puedo combinar temas en un mismo programa?
Sí, y es lo más común. Lo que no hacemos es meter tres temas en un taller de cuatro horas: es la causa número uno de talleres que no dejan nada.
El siguiente paso
Dinos el tema y te decimos qué hay que ajustarle
Nadie compra un curso: compra que algo cambie. Empecemos por ahí.