¿Tus nuevos colaboradores arrancan con claridad o sobreviven sus primeras semanas?
Evalúa cómo tu organización recibe, orienta y acompaña a las personas que se incorporan. Cubre desde la preparación previa al ingreso hasta el seguimiento a 90 días, pasando por la claridad del puesto, el acompañamiento y el papel del jefe directo.
- GratisSin costo y sin compromiso
- 828 preguntas, una por práctica real
- InmediatoResultado y recomendaciones al terminar
Integración
28 preguntas · 7 áreas · 8
7 áreas, evaluadas por separado
Cada área se mide con cuatro o cinco preguntas sobre lo que pasa hoy, no sobre lo que debería pasar. Son 28 en total y ninguna pide una opinión.
Preparación antes del ingreso
Evalúa si la organización prepara el espacio, las herramientas, la información y al equipo antes de que el nuevo colaborador llegue.
Primer día y bienvenida
Mide cómo se recibe al nuevo colaborador el primer día: si hay agenda, presentaciones, recorrido y materiales que lo orienten.
Claridad del puesto
Evalúa si el nuevo colaborador recibe información clara sobre sus responsabilidades, metas iniciales, prioridades y con quién debe coordinarse.
Acompañamiento
Mide si la organización asigna un guía, mentor o compañero que acompañe al nuevo colaborador y le ayude a resolver dudas en sus primeras semanas.
Integración a la cultura
Evalúa si el nuevo integrante conoce los valores, las costumbres y las dinámicas del equipo, y si participa en actividades que lo conectan.
Seguimiento
Mide si la organización programa revisiones después del ingreso para verificar la adaptación, recoger la experiencia y hacer ajustes.
Rol del jefe directo
Evalúa si el jefe directo participa activamente en la preparación, bienvenida, retroalimentación y ajuste de carga del nuevo colaborador.
Un nivel, 7 puntajes y tres prioridades
El puntaje es lo de menos. Lo útil es saber por dónde empezar.
Tu nivel de madurez
Un resultado de 0 a 100 y uno de cinco niveles, del inicial al estratégico, con la descripción de qué caracteriza ese punto y qué suele venir después.
Las 7 áreas, comparables
El puntaje de cada área en la misma escala, para ver de un vistazo cuál te sostiene y cuál está pidiendo atención.
Tres prioridades con primer paso
Qué detectamos, por qué importa y qué puedes hacer esta semana. Varias de esas acciones no necesitan proveedor: son trabajo interno.
Dónde puede quedar tu organización
El nivel 1 no es un fracaso: describe un punto de partida muy común, y la integración depende del azar funciona mientras el equipo sea chico.
1
Improvisada
0–24 puntos
La integración depende del azar
2
Informal
25–44 puntos
Hay buenas intenciones pero falta estructura
3
Planeada
45–64 puntos
Existe un proceso básico que se sigue parcialmente
4
Estructurada
65–84 puntos
El proceso es sólido y se ejecuta de manera consistente
5
Estratégica
85–100 puntos
La integración es una ventaja competitiva de la organización
Lo que casi siempre nos preguntan
¿Quién debería responder este diagnóstico?
Cualquier persona que participe en la llegada de nuevos colaboradores: el responsable de Recursos Humanos, un jefe directo o alguien del equipo que recibe gente nueva. Entre más personas lo respondan, más completa será la fotografía.
¿Cuánto tiempo toma completarlo?
Alrededor de 8 minutos. Son 28 preguntas de opción múltiple sobre prácticas reales, no sobre teoría.
¿Qué hago con los resultados?
El diagnóstico te muestra las dimensiones donde tu proceso es fuerte y dónde hay huecos. Puedes usar el reporte para priorizar mejoras internas o como punto de partida para pedir apoyo externo.
¿Cada cuánto conviene repetir el diagnóstico?
Cada seis meses o después de implementar cambios importantes en tu proceso de integración. Así puedes medir si las mejoras están funcionando.
¿Este diagnóstico sustituye una encuesta de clima o una evaluación de RH?
No. Este diagnóstico se enfoca exclusivamente en cómo recibes y acompañas a las personas nuevas. No mide clima, cultura general ni satisfacción laboral.
Empieza cuando quieras
Puedes cerrar y volver: tus respuestas quedan guardadas en tu navegador.
Este diagnóstico ofrece una fotografía general de tu proceso de integración de nuevos colaboradores. Los resultados son orientativos y no sustituyen una auditoría profesional de procesos de Recursos Humanos.