Cumbres de Pasta
Construir con materiales frágiles una estructura capaz de sostener su propio peso. Una organización, como una gran estructura, no depende de la fortaleza de sus piezas sino de cómo están conectadas.
Experiencia inmersiva de team buildingEl Gran Libro
El Gran Libro
de los Secretos
Empresariales
El secreto mejor guardado del mundo de los negocios ha desaparecido
8 equipos. 9 valores. Un solo misterio
Cuenta la leyenda que algunas de las mentes más extraordinarias de la historia dejaron por escrito lo que aprendieron sobre liderazgo, colaboración y disciplina. El manuscrito desapareció. Tu equipo tendrá que seguir las pistas que dejaron sus autores para encontrarlo.
Team building · Rally · Escape room · Enigmas · Aprendizaje experiencial
Cómo funciona
Dos capas que se necesitan la una a la otra
Cada desafío físico representa un comportamiento de la organización. Superarlo da acceso a la estación de escape room de uno de los autores del libro.
- 01
Rally organizacional
Un desafío físico que representa un comportamiento de la organización
- 02
Escape room
Superarlo abre la estación de uno de los autores del libro
- 03
La pista
Resolver el enigma entrega un fragmento que hay que conservar
- 04
El misterio final
Ningún equipo tiene lo suficiente para resolverlo solo
Cada estación es de alguien
Planos, fotografías, documentos, mensajes cifrados, cajas y candados que pertenecieron a los antiguos autores del libro.
El rally
Nueve desafíos, nueve valores hechos comportamiento
No se trata de terminar primero. Cada prueba es una metáfora de algo que pasa todos los días dentro de la empresa. Los desafíos finales se eligen según participantes, espacio y valores de tu organización.
Esfuerzo y trabajo en equipo Actitud de servicio La Red de Servicio
Responsabilidad La Carabela Terrestre
Construir y operar entre todos una embarcación improvisada. Cada integrante tiene una función y cada decisión individual afecta al resultado colectivo.
Amabilidad y armonía Armonía en Movimiento
Cooperación y precisión Transferencia Atómica
Mejora continua Salto a la Excelencia
Un circuito que obliga a observar, intentar, aprender, corregir y volver a intentarlo. La mejora continua deja de ser una frase del manual.
Disciplina Circuito de la Persistencia
Liderazgo La Oruga del Líder
Integridad El Camino de Gandhi
Los guardianes
Mentes que dejaron una página antes de que el libro desapareciera
Cada uno habría dejado una página, una enseñanza o una pista antes de que el libro desapareciera. Sus historias son recursos narrativos para provocar conversaciones sobre comportamientos, no una clase de historia.
- Gustave EiffelConstrucción y colaboración
- Thomas EdisonExperimentación y mejora continua
- Bruce LeeDisciplina y dominio personal
- Mahatma GandhiCoherencia e integridad
Una estación por dentro
Los planos de Eiffel
Después de superar Cumbres de Pasta, el equipo llega al antiguo escritorio del ingeniero. Sobre la mesa hay planos de construcción, una fotografía de París, documentos antiguos y una caja cerrada con candado.
Una gran estructura jamás revela sus secretos observando solamente su altura. Busca aquello que mantiene unidas sus partes.
Hay que interpretar los planos para descubrir dónde está escondida la llave. Dentro de la caja: un fragmento del Gran Libro. Y una pista nueva.
Cada estación se resuelve en 5 a 10 minutos y se puede montar incluso al aire libre
El giro
Y entonces la competencia deja de servir
Al terminar el rally parece que va a haber un equipo ganador. Entonces aparece el último mensaje.
Durante toda la experiencia estuvieron resolviendo fragmentos de un mismo acertijo. El equipo 1 tiene algo que necesita el equipo 6. El equipo 3 puede interpretar lo que encontró el equipo 8. Una pista que parecía inútil hace tres horas cobra sentido junto a la de otro reino.
Los ocho equipos tienen que reunirse, compartir lo que hallaron y combinarlo. La competencia termina. Empieza la colaboración.
La bóveda del Gran Libro
Ningún participante, ningún líder y ningún equipo puede abrirla solo.
Para abrirla
Cinco pasos que no se pueden dar por separado
- 01Compartir las pistas
- 02Organizar la información
- 03Detectar las relaciones
- 04Descifrar el mensaje
- 05Resolver el mecanismo final
El verdadero secreto
El mayor secreto de una organización no se encuentra en un libro. Se encuentra en las personas capaces de trabajar juntas.
Cuando por fin abren la bóveda encuentran el libro. Sus páginas resultan ser los valores que estuvieron viviendo toda la jornada.
- 01Actitud positiva
- 02Amabilidad
- 03Responsabilidad
- 04Integridad
- 05Trabajo en equipo
- 06Mejora continua
- 07Disciplina
- 08Liderazgo
- 09Servicio al cliente
Estas nueve páginas son el punto de partida: se sustituyen o se reordenan según los valores de tu organización, y con eso se eligen los desafíos.
Qué desarrolla
Vivir los valores antes de hablar de ellos
Es lo que una presentación tradicional difícilmente consigue.
- Comunicación
- Liderazgo
- Confianza
- Coordinación
- Resolución de problemas
- Pensamiento estratégico
- Adaptación
- Integración entre áreas
- Sentido de pertenencia
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan antes de decidir
¿Cuántas personas se necesitan?
Está diseñada para ocho equipos, así que funciona mejor con grupos grandes. Con plantillas más chicas se ajusta el número de equipos y de estaciones, aunque el giro final necesita al menos cuatro o cinco grupos para que la colaboración tenga sentido.
¿Se puede hacer en interior?
Sí. Las estaciones de escape room están pensadas para montarse en cualquier espacio, incluso al aire libre. El rally sí pide área abierta o un salón grande, según los desafíos que se elijan.
¿Hace falta saber de historia?
Para nada. Los personajes son guardianes simbólicos: sus historias sirven para abrir conversaciones sobre comportamientos, no para evaluar conocimientos. Nadie se queda fuera por no saber quién fue quién.
¿Se pueden usar los valores de nuestra empresa?
Sí, y es lo más común. Los nueve valores del Gran Libro son el punto de partida: se sustituyen o se reordenan según los de tu organización, y con eso se eligen los desafíos que entran.
¿Cuánto dura?
Depende de cuántos desafíos y estaciones entren, del tamaño del grupo y del espacio. Se define contigo en el diseño, igual que en el resto de nuestras experiencias.
¿En qué se diferencia de las otras experiencias?
Es la más mental de las cuatro. Isla Némesis es expedición, NEXUS es sistema y Los Seis Reinos es competencia entre casas. El Gran Libro combina rally con escape room, y es la única cuyo desenlace obliga literalmente a que todos los equipos se junten para resolverlo.
La expedición
¿Podrán encontrarlo antes de que se acabe el tiempo?
Dinos cuánta gente son, qué valores quieres poner en juego y con cuánto espacio cuentas. Con eso armamos los desafíos y las estaciones.